SoftBank Group chiude il semestre aprile-settembre 2026 con una perdita attribuibile agli azionisti della capogruppo di 768 miliardi di yen. Un anno prima aveva registrato un utile di circa 2.924 miliardi. Il bilancio pubblicato il 10 novembre mostra ricavi in aumento del 13,3%, ma anche il peso del riassetto dei progetti per i data center e di maggiori costi finanziari.
Il periodo coperto è di sei mesi, fino al 30 settembre: il risultato non va quindi letto come la sola perdita del trimestre luglio-settembre. La società è SoftBank Group, la holding degli investimenti tecnologici, distinta dalla controllata telefonica SoftBank Corp.
Ricavi in crescita, ma i guadagni sugli investimenti si riducono
Il fatturato consolidato raggiunge circa 4.235 miliardi di yen. I guadagni complessivi sugli investimenti sono ancora positivi per circa 1.726 miliardi, ma diminuiscono del 56% rispetto al semestre precedente comparabile. Nel perimetro della holding contribuisce in particolare la partecipazione in Intel; i Vision Funds registrano guadagni per circa 706 miliardi.
Questi importi non coincidono con il risultato finale. Spese generali, costo del finanziamento, derivati e altre componenti portano a una perdita prima delle imposte di circa 439 miliardi di yen. La perdita consolidata dopo le imposte è di circa 542 miliardi; quella attribuibile alla capogruppo sale a 768 miliardi dopo l’attribuzione dei risultati alle minoranze.
I 597 miliardi legati alle forniture per i data center
Una voce decisiva riguarda la revisione dei piani di approvvigionamento di apparecchiature per la generazione elettrica destinate a progetti di data center AI negli Stati Uniti. Il gruppo contabilizza per questi interventi e fattori collegati una perdita di circa 597,2 miliardi di yen.
Il dettaglio distingue circa 457 miliardi relativi ad anticipi non rimborsabili e circa 140,2 miliardi per modifiche contrattuali e accordi di definizione. È un costo legato all’esecuzione dei progetti infrastrutturali, distinto dalla variazione di valore delle partecipazioni tecnologiche.
Derivati e finanziamento cambiano il risultato
Il costo finanziario complessivo arriva a circa 790,7 miliardi di yen. Il documento richiama, fra le cause, l’aumento dei finanziamenti, i tassi e l’imputazione anticipata di costi residui associati ai prestiti ponte rimborsati prima della scadenza.
Le perdite nette sui derivati, escluse quelle comprese nei risultati degli investimenti, ammontano a circa 433,3 miliardi. Fra le componenti figurano contratti di finanziamento garantiti da azioni Intel e warrant collegati a Energy Global. Per leggere la redditività di una holding occorre quindi andare oltre i ricavi; anche il confronto con il flusso di cassa libero richiede di distinguere risultato contabile e movimenti monetari.
OpenAI e la linea ponte: che cosa è già avvenuto
Entro il 15 settembre il gruppo ha rimborsato i 30 miliardi di dollari utilizzati sulla linea ponte da 40 miliardi; i restanti 10 miliardi non utilizzati sono stati cancellati a fine settembre. Il rimborso è stato finanziato soprattutto attraverso altre forme di raccolta: la chiusura della linea non equivale alla cancellazione del debito complessivo.
Il rapporto segnala inoltre che in ottobre, dopo la chiusura del semestre, è stata versata l’ultima tranche da 10 miliardi di dollari dell’impegno aggiuntivo da 30 miliardi in OpenAI. L’investimento cumulato sale così a 64,6 miliardi di dollari. Il dato descrive l’esposizione finanziaria del gruppo, senza trasformare gli sviluppi futuri dell’AI in profitti già acquisiti.
Illustrazione editoriale originale generata con intelligenza artificiale per BorsaMagazine. Scultura simbolica di carta generata; non rappresenta impianti, partecipazioni o beni reali di SoftBank.
